江津信息港

当前位置:

具体而言三家的合作可归纳为线上线下两种模2019iyiou

2019/05/14 来源:江津信息港

导读

7月6日,大特保、妙健康、仁和药房联合召开主题为“健康未来”的战略合作发布会,宣布三方将基于在各自领域的优势,通过数据的打通、资源的开放和服

7月6日,大特保、妙健康、仁和药房联合召开主题为“健康未来”的战略合作发布会,宣布三方将基于在各自领域的优势,通过数据的打通、资源的开放和服务的连接,共同构建全新的保险服务体系、健康管理服务体系、医疗服务体系和药品服务体系等,打造集保险、健康、医疗、药品等为一体的健康闭环,为用户建立可追溯的个体健康账户,提供全生命周期的健康服务。

据介绍,其合作将分为3个部分:一是致力于基于人体各项健康数据、医疗用药记录等数据的保险产品应用性研究;二是致力于健康管理的应用型研究和推广;三是致力于医疗健康资源的开拓和整合。

妙健康CEO孔飞介绍说妙健康主要做的是两件事情,其一为用户的健康管理,与之相对应的是妙健康的“妙+”开放平台;其二是妙健康拥有自主知识产权的健康行为指数系统,即“M值”。

大特保创始人周磊表示,大特保之前做的一个调查显示,现在大多数的80后已经有了自主购买保险的意识,健康意识已经不用教育了。保险作为健康管理的支付方,如何做好健康人群的长期健康管理以及患病人群的病程管理是其盈利的关键,三家的合作在形成闭环的同时,恰好弥补了保险先天性用户粘性缺失的短处。

仁和药房副总经理王哲这么形容三家企业的合作,“如果说仁和药房是连锁药店里面的猛虎,那么妙健康和大特保就是这个猛虎的双翼。”

孔飞介绍说,业内如妙健康、大特保、仁和药房这样健康管理、保险、药企的合作尚属首次,这次跨界的合作,对三家来说都是“如虎添翼”。首先在三家各自的领域,得到了另外两家资源的帮助,都会是一个极大的竞争优势;其次,妙健康服务于企业客户,三家联合对于企业来说,可以在有限的预算之内得到更多的服务,“很少有HR会拒绝这样的福利”。

具体而言,三家的合作可归纳为线上、线下两种模式。

线上模式是指,三家的合作中,在服务链前端,每家都是一个单独的入口,而在后端,三家的数据将会实现互联互通,用户在一家享有服务就相当于同时享有了三家的服务。据亿欧了解,妙健康的注册用户已经超过2000万,仁和药房的会员用户也有数百万。周磊指出,随着三家合作程度的不断加深,未来不排除会有第三种类型的产品出现。

线下的模式则主要依托于仁和药房旗下的药店。据王哲介绍,仁和药房在北京有五六十家线下药店,在全国则有上千家线下药店,其药店经过改造后变成了健康服务站的模式:药店的药品被封存在后三分之一的仓库中,不在顾客可视范围内,而前三分之二的部分设置了健康体验区、健康咨询区等,从传统“以药品、非药品展示、陈列、销售”为主的传统药店,全面升级为“医+药”融合的多元化健康体验店,未来妙健康旗下“妙星球计划”中的硬件产品、健康咨询服务和大特保旗下的保险咨询服务均将入驻该区域。

“妙星球计划”是妙健康在2016年6月推出的互联健康生态链。据介绍,在整个生态链中,妙健康协同三胞集团旗下大消费、大健康、大金融战略资源并联合智能穿戴设备、保险、体检以及医疗服务等行业共同构建互联健康生态链。

目前已经有一百多家企业加入该计划,其中有60%以上为智能硬件企业——在过去的一年中,妙健康已经能够接入13个品类的超过300款智能硬件,孔飞介绍说,妙健康已经成为了国内的健康数据库,未来将会加强数据输出方面的合作,将平台数据共享给合作伙伴。

中国报告大厅发布的《年中国大健康产业市场运行暨产业发展趋势研究报告》预测,随着消费不断升级,大健康产业呈现出巨大的发展空间,刚需、抗周期等特性使它成为市场的新蓝海。中研的一份报告显示,2016年,我国大健康产业的规模将接近3万多亿元,居全球。预计到2020年,大健康产业总规模将超过8万亿元。

谈及此次三家的战略合作,各位负责人均表示将借助“跨界”合作的优势,巩固自身优势的同时将针对医疗信息、服务碎片化等问题,通过三方大数据及资源的开放共享,更好的为用户提供一站式的健康管理、医疗、用药和保障等各类健康服务。

“在国内,类似我们三家企业的‘1+1+1’的合作模式尚属首次,我们希望成为个吃螃蟹的人。”

版权声明

凡来源为亿欧的内容,其版权均属北京亿欧盟科技有限公司所有。文章内容系作者个人观点,不代表亿欧对观点赞同或支持。

南京家居种子轮企业
供应链服务效率提速供应链+互联网成新模式
商业巨头
标签