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华为如何实现下一步愿景管道研发和放权

2019/08/15 来源:江津信息港

导读

4月2 日消息,如今,联接成为一种新的常态,作为全球的电信设备商,华为也把构建美好的全联接世界作为未来愿景。在今日举行的第十一届华为

  4月2 日消息,如今,联接成为一种新的常态,作为全球的电信设备商,华为也把构建美好的全联接世界作为未来愿景。

  在今日举行的第十一届华为全球分析师大会上,华为战略Marketing总裁徐文伟表示,联接正在改变世界的常态,以移动宽带、、大数据分析、物联、社交络为显著特征的ICT技术,正在重塑世界,成为引领人类社会下一轮发展的新浪潮。

  华为如何实现这一愿景?在徐文伟及华为财务管理部副总裁陈繁昌的介绍中整理出三大措施:坚持管道战略、加大技术研究领域的投入、优化组织构架,进一步增强一线人员的权利和灵活度。

  据悉,华为业务主要分为三大块:

  运营商络业务。201 年,该业务实现销售收入1665亿元,同比增长4%;

  消费者业务。201 年,该业务销售收入为570亿元,同比增长约17.8%,智能进入全球前三;

  企业业务。201 年,该业务销售收入为152亿元,同比增长约 2.4%。

  在这三大业务中,运营商业务收入占到了华为总收入的80%。

  显然, 管道战略 依然是华为公司的核心战略,因为数字物流需要更大、更粗、更快的管道,以支撑其不断增长的大数据流量,这是华为面临的战略增长机会。

  用创始人任正非的话来讲,盲目创新就发散了公司的投资与力量,而华为聚焦的核心则是 管道 。面对喧嚣尘上的互联思维,未来能为太平洋那么粗的管道做铁皮的公司会越来越少。

  由此可以看出,管道战略的提升,可帮助华为为更多运营商、企业服务,自然有利于实现全联接世界。

  过去,华为主要是工程师的创新,侧重于产品实现,现在加大了对基础科学技术和基础工程技术的创新投入。

  以下一代移动宽带技术为例,华为从2009年就开始了有关的研究和投入,预计到2018年华为将至少投资6亿美元进行5G的研发。

  持续研发技术的探索和投入保证了华为可持续的增长。去年华为的利润为291亿元,主要是因为运营持续的优化以及现金流的控制,从而降低了运营成本。

  据了解,201 年,华为已经在伦敦成立全球财务风险控制中心,负责监管全球财务运营风险。财报显示,华为201 年经营活动现金流为人民币226亿元,较上年同期的249.7亿元相比,下降9.7%。

  据陈繁昌介绍,业务活动现金流为华为的日常运作提供了良好支持,去年华为现金及现金等价物总计为7 4亿元。充裕的资金储备和稳定的经营性现金流,为华为规避流动性风险和偿债风险提供了保障。

  华为预计到2015年,全球将有80亿智能用户并拥有1000亿终端通过络相互联接,这巨大数据背后的商业价值是华为认定全联接愿景的理由。

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2008年成都体育B+轮企业
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